2020年,我有幸主带金山工作站金色长廊小组,感受颇丰。
首先,我深感小组工作者的领导能力是必不可少的。包括:自我觉察和自我了解;自我接纳,真诚自信;愿意分享与及时回应;温暖、关怀与尊重他人的能力;对小组过程与功能的信任;放松与幽默;勇气和个人的力量。小组工作者需要根据小组的发展,灵活运用各种技巧,我觉得我在领导力方面是很欠缺经验的,如:怎样领导活动的进程,怎样介入小组危机,怎样解决小组活动中的问题等等,都需要我学习。还好有顾海燕老师一直支持我,帮助我。当然小组的领导能力不是一朝一夕就能练成的,需要我慢慢学习和体会。
其次,主副带之间的配合很重要。我和顾老师在计划书制定完毕后,自己都会先预演一遍,增加双方的沟通。这样也会减少在带领的过程中因缺乏沟通,而出现冷场和犹豫不决的情况。
第三,我觉得小组主副带的表现会直接影响组员的看法。小组中,我随时感受组员的感受,感受他们当下的情绪,感受每一次的行为变化。我深深觉得感受是非常重要的,即使有时候不说话,也会给予大家更多支持和力量。相反有时候说了很多,大家感受不到,内心不接受,反而没有什么效果可言。
第四,小组让我懂得了如何识别组员的情绪,当组员有情绪时,可以想一想是什么让他们有了这样的情绪,这对他们有什么影响,会带来什么,会失去什么。在鼓励组员的同时,我也懂得了自己要学会帮助组员表达情绪,用表达让他们感到被理解,被深知,关注自己的同时也要关注他人。
这次小组是对我自己的一次探索,也让我更多地认识了自我,让我感受到帮助他人快乐也是我自己的快乐。
金山工作站朱泾社工点 黄珉 供稿